在年中利德尔中层管理会上，总结如下：

1，成绩好的员工理由和问题较少。谈到更多的是解决问题的方法，和自己在工作中如何积极应对的办法！

2，中层和员工，客户沟通方式很多，大家停留在原始的方式上，我们要做彻底的沟通必须让每个人都满意！

3，走动式管理，要真正了解市场，生产等活动的一线情况就要深入到一线，做实际工作不能流于形式。

4，考核机制要跟上，让优秀的人享有一流的待遇，帮扶后进的人员，做到制度化，标准化，精细化的管理。

5，加强学习，包括公司内部学习，走出去学习，把先进，优秀的经验和知识运用到工作体制当中！携手利德尔药业，共享成功时刻！

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