8月3—4日，利德尔质保部人员，参加由河北省动保协会组织的“生产车间规范化管理培训班”在河北省石家庄市灵寿县五岳寨隆重召开。出席本次会议的领导有：河北省农业农村厅冯雪领局长、畜禽屠宰与兽药饲料管理处张庚武处长、河北省兽药监察所王振来副所长以及河北省动物保健品协会穆书生会长。来自河北、天津、江西、江苏、广东等地50余家动保企业的100余位生产管理负责人参加此次培训活动。

新版兽药GMP实施在即，动保企业的生产质量管理面临着前所未有的挑战与压力。在这样的背景下，河北省动保协会根据新版GMP的规范要求，组织了此次培训班，助力河北省兽药企业实现生产管理体系的大提升

  一、生产管理规范化是市场+市长调控的必然趋势           

来自河北省农业农村厅以及兽药监察所的几位领导首先为此次培训做了开班致辞。

冯雪领局长讲道，2019年是全国畜牧业极具挑战性的一年，也是兽药行业受冲击最严重的一年。一方面，非洲猪瘟的发生直接影响到兽药企业发展；另一方面，全社会对畜产品安全重视水平的提高直接影响到兽药产品结构调整；在此基础上，政府监管力度的持续加大直接影响到兽药企业的生存空间。为此，冯雪领局长对全省兽药企业的发展提出三点建议：

第一，充分认识到当前企业发展面临的新形势、新任务，居安思危，提前谋划，紧跟行业前进的步伐；第二，认真排摆整个行业存在的新问题、新隐患，痛定思痛，以刀刃向内的勇气，自我革新；第三，紧紧抓住时代变革的脉搏，调结构，补短板，主动进行产品结构性调整，实现新的飞跃和突破。冯局长强调，此次生产管理培训班就是推进企业转型升级的助力。河北兽药企业一定要以争做“兽药工匠”的精神苦练内功，夯实基础，提早谋划，争取主动，不被时代的浪潮拍在沙滩上。最后，冯局长对企业安全生产问题进行了重点强调。

作为河北省农业农村厅机构改革后新成立的畜禽屠宰与兽药饲料管理处（河北省畜禽定点屠宰办公室），张庚武处长介绍了该处的人员组成、办公地点以及管理职能情况。张处长强调，尽管该部门刚刚成立、立足新起点，他们有信心、有决心、有能力为河北动保做好服务；也欢迎动保企业为新部门的发展献计献策，共同助力河北动保产业发展。

作为此次活动的组织方和主办方，协会会长穆书生再次强调了河北动保协会的服务职能与信心。经过近两个月的精心准备，才有了此次培训班的顺利召开。今后，协会愿与河北动保企业共同努力，力求把协会办成学习交流的平台、信息交流的文库、与政府反映诉求的桥梁和纽带，成为动保会员单位的娘家人和知心人，踏踏实实为企业做好服务。

二、做好生产管理是动保企业转型升级的基本技能

二、做好生产管理是动保企业转型升级的基本技能
为充分做好此次培训，让各位学员学有所获，协会特地邀请了国内知名管理培训机构海纳管理培训的朱伟老师，河北省劳动模范、远征药业101车间主任郭建立老师分别就“生产现场管理与改善”以及“车间生产现场管理定制与示范”进行了授课。生产管理是新版兽药GMP的调整重点，也是动保企业转型升级的基本技能。如何调整与规范？如何进行现场管理？此次培训从理论与实践角度进行了详细解读。

《生产现场管理与改善》

朱伟

海纳管理培训

【解读】朱伟老师从“角色认知与定位”、“团队建设与管理”、“部属培育与管理”、“现场管理与改进”、“问题分析与解决”、“我的未来之路”六个角度分析了车间主任如何做好生产管理。他认为，现场管理者第一，要找对自己的位置；第二，通过对管理对象（人、机、料、法、测、环）的管理实现管理结果（质量、成本、交货、士气、安全、效率）的控制；第三，树立问题意识，通过持续改进循环达到新的水平。朱老师强调了产品“质量”的概念：第一，满足法规标准；第二，满足客户需求——这才是一个优秀的产品。

《动保企业现场管理与实践》

郭建立

河北省劳动模范

远征药业101车间主任

【解读】郭主任通过自身20余年生产管理的经验，对动保企业现场管理实例进行了分享。比如定置管理，要实现6定：定品、定位、定点、定量、定状态、定责任人；比如标识管理，要做到6明：品名、规格、生产批号、生产日期、生产状态、前次清场合格证；比如设备管理，要逐渐向操作方向靠拢，要求操作工不仅会使用，也要会保养和维修；比如……

郭主任强调，作为生产管理人员首先要以身作则，先管自己、再管别人、最后管理事情。要通过提高人员素质来提高现场管理；通过提高现场管理来提高人员素质。没有最好，只有更好，生产管理者一定要有持续改进的意识。

三、新版兽药GMP下的新生产管理体系建设三、新版兽药GMP下的新生产管理体系建设

三、新版兽药GMP下的新生产管理体系建设

今年6月份，农业农村部发布了《关于兽药生产质量管理规范（修订草案征求意见稿）的说明》文件，从修订的必要性、修订原则以及修订内容3个角度对新版兽药GMP的修订进行了解读。应该说，新版兽药GMP的改版基本接近人药标准，对动保行业水平的提升非常关键；对动保企业生产技能和产品质量管理水平都有一个巨大的提升带动价值。那么，新版兽药GMP下，动保企业如何建立新的生产质量管理规范系统呢？协会秘书长、远征药业技术总监魏丽娟对实施对策进行了详细解读。

《兽药GMP修订说明解读》

魏丽娟

河北省动保协会秘书长

远征药业技术总监

【解读】魏总强调，一定要明确实施GMP的目的，确保持续稳定生产出符合法定质量标准的兽药，并最大限度的减少生产过程中的污染、混淆、交叉污染和差错。因此，针对新版兽药GMP的实施，首先要转变意识与观念，建立强大的企业管理提升意愿；第二，进行硬件改造评价和实施。做好法规充分理解与分析，做好现状调查，做好规划设计并先期开展；第三，进行产品工艺完善。包括处方工艺分析能力（工艺参数确认、过程控制参数设定等）以及生产工艺验证工作（不同品种的工艺验证方案、关键参数的验证和确认、验证设备配置）；第四，进行质量保证系统的完善。包括关键质量控制流程的建立和实施以及质量保证系统的完善。

产品发展趋势促进兽药企业上档升级，只有安全、有效、质量可控，才能达到兽药注册管理要求；才能对接国际市场，与国际通用标准一致；才能实现与养殖集团的高效对话。

结语：勇攀生产管理新高峰 紧抓产品质量赢未来

结语：勇攀生产管理新高峰 紧抓产品质量赢未结语：勇攀生产管理新高峰 紧抓产品质量赢未来

新版兽药GMP对生产管理的要求，如同动保企业面前的又一座山峰，等待着那些致力发展、笃定未来的企业们去跨越与征服。此次河北动保协会组织生产车间规范化管理培训班，即是服务河北动保军团“勇攀生产管理新高峰，紧抓产品质量赢未来”的重大举措！在这个过程中，企业可能遭遇着前所未有的困难，可能挥洒着无尽的汗水；但，只有不停歇向上攀登的脚步，才能不断探索更美的风景！

           利德尔药业也将紧跟时代步伐，砥砺前行，严格按照新的GMP管理，做好生产车间管理规范，做好产品，服务市场，迎接新的挑战！

                                                           文章来源（ 河北省动物保健协会）