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企业的内循环和外循环
时间:2014/7/8 11:28:01 浏览:4937次

2014年7月7日公司领导接受河北动保协会高振同主任,河北动保协会网络部主任、中国兽药策划网李彦晴总经理的访谈。在一起交流的时候,谈到最多的话题就是“企业的内外循环”。

 

利德尔集团已经走过了9个春秋,在河北地区已经拥有一个兽药企业、一个饲料企业、两个放养公司、还有合作的食品加工厂,这已经是一个小的产业链。这个产业链就是集团的内循环。有一句话“攘外必先安内”,如果说企业的内循环上的点没有做好,如何给企业的外部拓展创造一个良好的环境。各个齿轮之间没有一个良好的咬合,企业就是处于病态。自己企业生产的兽药和饲料都得不到自己放养公司的认可、自己集团内部的技术团队的思路和理念和现实的不合拍、研发部的产品和技术人员沟通的不到位等问题都会影响到企业的“内循环”。把这些问题一个一个的全部解决掉,以及发现新问题的处理得当,就相当于把各个齿轮之间加入“润滑剂”。让企业的内循环通畅。把内部做好,企业的外循环便可水到渠成得以完善。药品和饲料是企业外循环的支撑点和突破口。利德尔拥有业内一流的营销团队、一流的技术团队,只要把大家的积极性全部都调动起来、能力最大化的发挥出来,我想做好企业的外循环“这都不是事”。
                                                            

                                                                                ------ 付总

 

 访谈期间,两位行业资深人士给我们利德尔提出了很好思路!利德尔要发展就要做好内循环和外循环!希望我们能够坚持利德尔自己的特色在行业内发现下去!对利德尔集团引进付总这样的人才给与了很高的评价;对技术部,客服部李建辉总经理领导的利德尔大讲堂,利德尔文化之旅到现在取得的成就表示了高度的评价!利德尔是一个真诚,守信,责任,付出的企业,希望我们利德尔能够走的更快,走的更健康!携手利德尔药业,共享成功时刻!

 

                                                                                ------王总

 

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