一、我认为未来5年的兽药厂家生产之路只有一条就是生产质量稳定，有效，包装大方，接近国家规范的产品！我认为未来5年的营销之路有三条：

      1，做集团客户回款稳定，销量稳定，需要企业匹配人事关系，专利产品，新兽药证书，同类产品的第一或唯一证书等条件；

        2，电销，主要针对终端养殖场，电销虽然过了黄金时期但还在井喷式增长，电销将逐步规范；

        3，就是整合传统的渠道销售模式，当下走传统渠道模式的企业和业务员都面临的生不如死的情况！接下来会产生新模式，入股模式，oem代工等新模式，入股会联合一些龙头客户，优秀的业务员，代理商等，oem主要是国内代工模式，整合现在市场上传统渠道生不如死的销售精英，总之要分企业的利润的一杯羹，先下手为强。

            二，我认为当下国内1800家药厂5年后会消失500家以上，未来10年也可能仅剩下500家兽药企业！形式严峻，国内的兽药年销售量400亿！剩500家企业足够了！智慧不能替代管理体系，或许是危言耸听，但愿同行认真对待！有不足之处，还望大家共同交流。